Unsere Lösungen- ERP-System für Bauunternehmen

Unser CRM-Modul unterstützt den Vertrieb mit Sales-Funnel-Lösungen. Egal, um welchen Angebotsprozess es sich handelt, Sie können Ihre Verkäufe und Prozesse von der ersten Anfrage bis zur Bestellung verfolgen. Innerhalb des Unternehmens oder gegenüber Subunternehmern können alle mit Verkauf und Angebot verbundenen Aufgaben übersichtlich, organisiert und delegiert werden.

Verwalten Sie Fehlermeldungen und E-Mail-Anfragen effizient mit unserem E-Mail- und Ticketverwaltungsmodul, das den Kundenservice besonders unterstützt. Diese Funktion ist eine der wichtigsten Unterstützungen für Bauunternehmer. Mit einem Klick können aus eingehenden E-Mails Fehlermeldungen erstellt werden, und bei telefonischen Anfragen können die Daten während des Gesprächs erfasst werden. Das Problem kann sofort dem zuständigen Team/Mitarbeiter zur Lösung übergeben werden. Unser SLA-System vereinfacht auch die Priorisierung.

Verwalten Sie alle Informationen, die mit Ihren Mitarbeitern verbunden sind, an einem einzigen Ort. Sie können die Daten leicht verwalten, wobei nur autorisierte Personen darauf zugreifen können. Mit dem Modul haben Sie einen klaren Überblick über die Arbeitszeiten, Urlaubsanfragen und können eine Aufzeichnung über die Arbeit Ihrer Kollegen führen. Mit der Arbeitszeiterfassung können Sie mit einem Klick Berichte erstellen, in denen ersichtlich ist, wie viele Arbeitsstunden ein Mitarbeiter für einen bestimmten Kunden gearbeitet hat.

Übersichtliche Projekte mit Meilensteinen und Aufgaben, bei denen Sie die Verantwortlichen und Mitwirkenden klar festlegen können. Sie können sogar die Aufgaben Ihrer Kunden im System verwalten (z. B. Datenlieferung, Genehmigung). Mit der GANT-Ansicht behalten Sie den Überblick über den gesamten Projektablauf, können ihn verwalten und bewerten. Als Teil des Projektmanagement-Moduls können Sie auch die Kosten verwalten, um eine genaue Bewertung des Return on Investment am Ende des Projekts zu erhalten. Sie können das Projekt mit Checklisten, Notizen und Dokumenten ergänzen, um alles an einem Ort zu haben. Das Management von Projektressourcen hilft Ihnen bei der Nachverfolgung der Verwendung von Werkzeugen und Maschinen im Projekt.

Bereiten Sie die Arbeit vor, nehmen Sie Adressen, Daten, benötigte Werkzeuge und zu installierende Produkte auf. Geben Sie die Aufgabe den ausführenden Mitarbeitern auf einem Arbeitsblatt aus. Vor Ort können sie mit Fotos und Fragebögen dokumentieren. Der Kunde kann das Arbeitsblatt auf einem Tablet unterschreiben.

Die Arbeit, die aus mehreren Arbeitsblättern bestehen kann, kann am Ende für die Rechnungsstellung vorbereitet werden. Mit dem Arbeitsblatt können Arbeitszeit, Verfügbarkeit und andere Zeiten gemessen werden.